Claramente tenía que existir un organigrama… pero no para abrumar, sino para dar ideas.
¿Ideas de qué?
Además de servir como base para un directorio de personajes y sus funciones (si quieren usarlo), este esquema da una referencia de las áreas en las que podrían encajar dentro de la organización.
“Mi personaje es malo hasta en deportes pero quiero que esté en la organización.”
Perfecto. Las áreas tienen subáreas, y esas a su vez otras divisiones. Siempre hay lugar para encajar… de una forma u otra.
O incluso puede ser el amigo del vecino que sí trabaja ahí, y enterarse de cosas en conversaciones casuales.
“Yo sé que esto debería ser confidencial, pero amigo… no te imaginas el reporte que entregó un equipo de agentes.
¿Terminar pegados en el techo de un edificio persiguiendo a un chupacabras? ¿Cómo rayos terminaron ahí?”
(https://i.imgur.com/ooeUxnDl.jpg) (https://i.imgur.com/ooeUxnD.jpg)
Este organigrama no es definitivo. La UIC está en constante expansión, y algunas funciones pueden no estar representadas aquí.
La siguiente información es sólo para dar una idea de qué maneja cada área planteada hasta ahorita.
- Operaciones → Coordinación general de actividades en campo.
- Supervisión → Seguimiento de desempeño y cumplimiento de protocolos (a.k.a. los que más sufren).
- Equipos de Campo → Ejecución directa de misiones.
- Investigación → Estudio de fenómenos y recopilación de datos.
- Análisis de Anomalías → Evaluación técnica de eventos fuera de lo normal.
- Archivo → Resguardo de información relevante.
- Información Clasificada → Acceso restringido según nivel de autorización.
- Contención → Manejo de situaciones activas con riesgo elevado.
- Respuesta a Crisis → Intervención inmediata ante incidentes críticos.
- Limpieza → Procesamiento posterior a eventos (F), en sus tiempos libres posiblemente sean los que limpian el edificio (?).
- Intervención Final → Resolución definitiva de casos específicos (mega F).
- Sistemas / IT → Soporte tecnológico y monitoreo de sistemas.
- Logística → Gestión de recursos, transporte y suministros.
Si tienes ideas para nuevas áreas, subáreas o funciones que encajen dentro de la organización, eres libre de proponerlas.